Il peut arriver qu’il soit difficile d’assurer son entreprise pour diverses raisons. Une gestion des risques intégrée à vos activités régulières peut vous aider à avoir accès à une meilleure offre d’assurance.  

Qu’est-ce que le risque?

Le risque en assurance est la possibilité qu’un sinistre soudain ou accidentel puisse nuire à la poursuite des activités et des opérations d’une entreprise. Vol, incendie, vandalisme, fraude, inondations, poursuites judiciaires ou recours collectifs : bien des situations peuvent arriver et toute entreprise doit être prête à y faire face.

Même si elle détient une assurance, toute entreprise se doit de connaître et gérer ses risques.

Exemples d’exposition aux risques

Bien que chaque secteur d’activités a ses particularités, la plupart des risques à prendre en compte peuvent avoir de multiples conséquences :

  • Dommages à des biens matériels, tels que les bâtiments, l’inventaire et l’équipement;
  • Responsabilité civile en cas d’accidents ou de négligence;
  • Fuite d’informations sensibles qui sont essentielles aux opérations de l’entreprise;
  • Baisse de la valeur des produits ou services après sinistre;
  • Coûts de réparation ou de remplacement des biens ou équipements endommagés;
  • Impacts qu’un sinistre pourrait avoir sur la poursuite de vos activités;
  • Perte de revenus en cas d’interruption des affaires;
  • Dépenses supplémentaires imprévues liées à l’entreprise.

Les avantages de la gestion des risques

La gestion des risques est une approche claire et structurée pour évaluer tous les risques de l’entreprise. Elle permet de démontrer que vous faites une gestion responsable de vos activités.

Une entreprise qui dispose d’un plan efficace de gestion des risques peut aussi :
 

  1. Économiser des ressources telles que du temps, des actifs, des revenus et des biens;
  2. Protéger sa réputation et son image;
  3. Prévenir ou réduire sa responsabilité civile;
  4. Accroître la stabilité des opérations;
  5. Protéger les gens contre les blessures;
  6. Protéger l’environnement;
  7. Être mieux préparé à des événements qui pourraient interrompre les activités;
  8. Définir clairement les besoins de l’entreprise en matière d’assurance; et
  9. Avoir un plan de continuité des activités en place pour les scénarios de sinistre les plus probables.
     

Bien qu’il ne soit pas possible d’éliminer tous les risques, un plan de gestion des risques démontre l’engagement de votre organisation envers la réduction et la prévention des sinistres.

Le fait d’avoir un tel programme bien documenté peut aider votre entreprise à s’assurer et même de profiter d’une tarification plus avantageuse.

Agir et prendre des mesures

Il existe plusieurs techniques d’analyse des risques. Par exemple, l’analyse peut viser les risques opérationnels, liés à la conformité (normes), environnementaux, etc.

Informez-vous auprès d’un courtier, d’un agent ou de gestionnaire de risques pour connaître celles qui s’adaptent le mieux à votre entreprise ou secteur d’activités.

Les étapes clés de la gestion des risques
 

  1. Déterminer les risques les plus susceptibles de nuire à vos activités;

  2. Bien comprendre les conséquences financières et opérationnelles de ces risques;

  3. Établir des mesures à prendre pour prévenir les risques en fonction de vos priorités;

  4. Élaborer un plan d’action;

  5. Faire un suivi du plan et des mesures en continu.

N’hésitez pas à consulter votre représentant en assurance qui vous accompagnera dans vos démarches.

 

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